Notre programme pour Narbonne

Lutter contre les îlots de chaleur avec la création d’espaces verts dans toutes les parties de la ville, y compris en centre-ville.

Évaluer l'efficacité des arches végétales et des arbres plantés grâce à des indicateurs.

Permettre aux habitants de planter en ville, via des permis de végétaliser, accordés sur demande.

Développer des jardins partagés ou familiaux, et des zones de maraîchages.

S'adapter au changement climatique 

Protéger les zones inondables et anticiper la montée des eaux dans l'urbanisme.

Créer à Narbonne-Plage, une permanence technique pour construire, avec les habitants et les propriétaires, une stratégie face aux risques climatiques.

Proposer une régie municipale de l'eau pour préserver ce bien commun.

Optimiser l'utilisation de l'eau dans l'espace public.

Zéro artificialisation nette 

En finir avec l'artificialisation des surfaces agricoles ou naturelles (Exemple : Le Capitoul) et stopper l'étalement urbain et celui des zones commerciales.

Sublimer l'existant

Mettre en valeur les abords de la Robine pour relier le pôle culturel (musée NarboVia, théâtre, Arena, Parc) au centre-ville.

Restaurer les abords naturels de la Nautique.

Une commande publique responsable :

Intégrer des critères écologiques et sociaux pour une commande publique responsable (avec aussi des actions de communication et formation auprès des élu·es, des agents, et des acteurs économiques du territoire)

Diversifier les financeurs de la commune en sollicitant les acteurs de la finance éthique.

Mixité hommes/femmes :

Veiller à favoriser la mixité hommes / femmes dans les choix d’aménagement de l’espace public et de ses équipements culturels ou de loisirs.

Construire et rénover les bâtiments publics (écoles, crèches, gymnases...) pour en finir avec les passoires énergétiques.

Informer et accompagner à la rénovation énergétique et lutter contre la précarité énergétique.

Rendre compatible attentes environnementales et sentiment de sécurité en modulant mieux les lumières, en ciblant mieux les espaces où la lumière doit être renforcée et ceux où elle doit être limitée.

Lutter contre la précarité énergétique :

Accompagner et d'orienter les ménages en difficultés vers le conseil et les aides disponibles.

Créer un plan d’action contre la précarité énergétique avec objectif de diviser celle-ci par 2 durant le mandat.

Développer les énergies renouvelables

Mettre en place d'un Conseil en Energie Partagée pour un audit du patrimoine de la ville

Expérimenter la production d'énergie solaire, en site classé.

Faciliter et promouvoir le développement de projets d'énergie renouvelable notamment d'initiative citoyenne.

Augmenter la part d'électricité renouvelable et locale à 50% dans l’alimentation des bâtiments et éclairages publics 

Mettre en place une tarification incitative (bons d'achats chez les commerçants ou loisirs) pour réduire ses déchets.

Aménager la ville pour se passer du plastique.

Proposer des kits "zéro plastique en Centre-Ville", en partenariat avec les commerçants, pour limiter son utilisation.

Accompagner la réduction du plastique à tous les niveaux lors des festivals/animations avec une charte éco responsable.

Réutiliser

Organiser une meilleure collecte des encombrants et objets électroniques pour un réemploi dans l'économie sociale et solidaire.

Récupérer les biodéchets (épluchures légumes et autres déchets verts), source d’énergie pour faire de la méthanisation et du compost, notamment sur Ecopole.

Mieux consommer : 

Limiter le gaspillage alimentaire avec la restauration collective de la ville, les marchés de plein air et les commerçants. Les denrées non consommées pourront bénéficier à des associations caritatives.

Ouvrir l'accès à une cuisine professionnelle partiellement utilisée, au profit de projets de conserverie (ex confiture des fruits invendus).

Une ville propre durablement

Améliorer l'efficacité de la police de proximité et créer une brigade dédiée à l'environnement et pratiquant le retour à l'envoyeur des déchets sauvages.

Œuvrer contre les logements vacants et les logements insalubres

Rénover le Palais du travail

en allant chercher des fonds auprès de la région, de l’État et de l'Europe pour en faire un lieu stratégique de rencontre à l'échelle régionale et européenne, avec des salles de réunion et de conférence. Les fonctions initiales de cet ouvrage (sport/arts/travail) seront toutefois préservées.

Nous mettrons en place un Plan mobilité cohérent à l'échelle de la ville et de l'Agglomération.

Des bus gratuits qui desservent mieux la ville

Porter la gratuité, une meilleure accessibilité générale des transports en commun sur le Grand Narbonne et le déploiement de bus plus propres (électriques, hybrides ou roulant au gaz naturel).

Élargir les horaires de bus en soirée et le dimanche.

Proposer des arrêts à la demande, entre deux stations pour les femmes après 21h.

Un Plan Vélo coordonné entre ville et agglomération 

Créer un réseau cohérent cyclable sécurisé et continu

Co-construire le projet avec les usagers

Déterminer un axe prioritaire, de type "circulade", permettant de desservir les quartiers excentrés et le centre urbain,

Prévoir des passerelles pour relier les quartiers et traverser la voie ferrée.

Sensibiliser les enfants avec des sorties accompagnées en centre urbain, et mettre en place le « pédibus » et le « vélo bus »

Soutenir l’achat de Vélos à Assistance Électrique (VAE)

Créer des emplacements vélos et des garages à vélo sécurisés.

Généraliser les zones 30 en ville pour pacifier les déplacements, surtout aux abords des établissements scolaires.

Aménager des parcours sécurisés pour les (touristes) cyclistes le long de la Robine et au travers de tous les quartiers de Narbonne.

Sécuriser les traversées et les abords des écoles.

Rénover, élargir si nécessaire les trottoirs et les abaisser pour les personnes à mobilité réduite.

Élaborer une carte piétonne visant la sécurité et le bien-être de tous (itinéraires, temps de parcours et connexion avec les autres modes de déplacements pour favoriser l’intermodalité).

Ouvrir les parcs et les lieux publics, les soirs de forte chaleur, afin de s'adapter aux besoins des habitants.

Mettre le bâti municipal (comme la salle Baudis à Narbonne-Plage, au service des habitants et de leurs associations ou événements.

Faire vivre la culture populaire et recréer du lien social intergénérationnel

Mettre en lien les conseils de quartier, les associations culturelles et les collectifs d’artistes

Accueillir les festivals itinérants dans nos quartiers, nos lieux culturels, nos espaces naturels de détente et de promenades.

Porter une montée en gamme de la programmation culturelle à Narbonne-Plage.

Rendre accessible les dimanches et certaines nocturnes, notre patrimoine historique et architectural enrichi de collections jamais ou peu exposés.

Avoir une idée exacte de l'état de santé des Narbonnais et être en capacité de détecter (ou non) d'éventuelles anomalies sanitaires.  Aujourd’hui, il n’y a pas de données suffisantes pour connaître l’impact sanitaire des pollutions actuelles ou passées sur la population narbonnaise. Des collectes actives de données, telles que celles réalisées à Fos-sur-mer ou aux Etats-Unis, permettront de faire la lumière pour la situation présente.

Mettre en place une stratégie de dépollution claire, transparente, concertée et convaincante. Tant que ce travail n'aura pas eu lieu, nous nous opposerons à toute évolution du site (TDN et NVH compris). De notre point de vue, la stratégie de dépollution doit être étudiée en concertation avec les élus, des experts, les associations environnementales et la CRIIRAD, en s’inspirant du cas du Fort de Vaujours.

Des mesures indépendantes de la qualité de l'air, de l'eau, du sol et un suivi de l'état de santé de la population seront effectués par une équipe d'experts épaulés par un comité scientifique. Toutes les données collectées seront rendues publiques (en préservant l’anonymat).

Permettre de mutualiser les aides pour s'assurer que chaque foyer touche bien ce à quoi il a droit.

Financer ce revenu notamment par les économies d’énergies et une optimisation des aides publiques existantes

Accompagner globalement ces personnes en leur redonnant une dignité pour avancer dans le règlement de leur situation en les laissant aussi autonomes dans leurs choix. 

Aménager des accès à l'eau potable, notamment en centre-ville Créer des sanitaires publics (wc et douches) gratuits avec kits d'hygiène.

Accompagner les associations locales notamment pour les seniors et les initiatives intergénérationnelles. Ces projets devront être éco-responsables et associer, dès que possible, la création de jardins partagés. 

Y installer du personnel soignant salarié pour que chacun puisse se soigner en journée sans avancer les frais.

Mener des actions de prévention (alimentation bio, mobilité) et de surveillance environnementale et sanitaire avec la Maison de Prévention Santé.

Accueillir ponctuellement les personnes malades ou âgées pour soulager les aidants.

Soutenir les associations d'écoute aux aidants.

Tout mettre en oeuvre pour permettre au centre hospitalier de Narbonne de se maintenir et de se développer en centre-ville dans le respect du personnel et des patients. 

Adapter les cours et le bâti avec des solutions bioclimatiques.

Remettre la mixité sociale au cœur de nos écoles

Agir sur la sectorisation scolaire pour réduire les déplacements et accroître la mixité scolaire.

Etudier la création d'établissements scolaires ou leur transfert vers les quartiers périphériques résidentiels (Montplaisir, Crabit).

Favoriser des initiatives intergénérationnelles (crèches, CLSH, Ecole, EHPAD).

Restaurer la colonie de vacances :

Redonner une jeunesse au Picou, en lien avec l’éducation à l’éco-citoyenneté.

1. La maire n’exercera ni mandat départemental, régional ou national, étant entendu qu’elle n’effectuera pas plus de deux mandats consécutifs.

2. Le montant des indemnités allouées aux conseillers municipaux sera fonction de leur participation effective aux séances plénières.

3. Des mécanismes de détection des conflits d’intérêts seront mis en place afin d’indiquer, avant chaque séance plénière, les élus qui doivent se déporter.

4. Un référent déontologie sera désigné.

5. Des formations déontologiques adaptées aux risques propres de chaque service municipal seront développées.

6. Les élus et les agents publics auront l’interdiction d’accepter tout cadeau ou avantage d’une entreprise.

7. Les élus minoritaires pourront exercer leur droit à la formation, à l’information et à l’expression.

8. La vice-présidence de la commission des finances sera proposée à un élu minoritaire.

9. Les élus minoritaires seront associés aux phases de négociation prévues dans les procédures d’attribution des marchés publics et des concessions.

10. Les élus minoritaires seront associés à la désignation des membres non élus de la Commission consultative des services publics locaux.

11. Le droit à la protection fonctionnelle sera élargi à tous les élus, même ceux n’ayant pas reçu de délégation de l’exécutif.

12. L’assiduité des conseillers municipaux aux séances plénières sera rendue publique.

13. L’open data par défaut sera appliqué.

14. Les documents communicables les plus importants seront mis en ligne : délibérations, arrêtés réglementaires, comptes-rendus des séances plénières, rapports des concessionnaires, rapports annuels sur le prix et la qualité du service, observations de la chambre régionale des comptes, etc.

15. Les avis de la Commission d’accès aux documents administratifs (CADA) seront suivis sans délai.

16. Le montant des indemnités perçues par chaque conseiller municipal sera mis en ligne.

17. Mettre en ligne la liste des bénéficiaires de logement ou de voiture de fonctions.

18. Mettre en ligne le nombre et la rémunération des collaborateurs de cabinet.

19. Les frais d’avocats engagés par la commune et les jugements rendus seront mis en ligne.

20. Un référent alerte éthique sera nommé.

21. Tout élu mis en examen pour atteinte à la probité sera suspendu de ses fonctions exécutives.

22. Tout élu condamné pour atteinte à la probité se verra retirer définitivement toutes les fonctions exécutives.

23. Une Commission de contrôle financier sera mise en place pour examiner les comptes détaillés des entreprises liées à la commune par une convention financière

24. La formation des conseillers municipaux sera encouragée et le nom des organismes formateurs rendu public.

25. Une commission de suivi des contrats de la commande publique, qui examinera notamment leurs avenants et leurs contentieux.

26. Créer une commission de surveillance des dépenses liées à la communication, aux voyages, aux réceptions, aux frais de bouche et aux invitations.

27. Une Commission consultative des services publics locaux sera mise en place.

28. La population sera associée aux décisions par le biais de consultations ou de référendums locaux.

29. L’expression de tous les points de vue lors des procédures sera garantie permettant aux citoyens de s’exprimer.

30. Nous mettrons en place une commission d’éthique, notamment composée d’élus minoritaires et de citoyens, chargée de contrôler le respect des dispositions éthiques et de faire des préconisations.

Prendre en considération le bien être animal 

Favoriser les activités de découverte des animaux et de la nature en interdisant ponctuellement la chasse sur le territoire communal. Promouvoir la coexistence pacifique avec les animaux sauvages ainsi que la gestion non létale de leurs populations.

Attribuer une délégation protection animale à un membre du Conseil Municipal, avec une ligne budgétaire dédiée.

Aménager des aires de libres ébats pour les chiens suffisamment spacieuses (« caniparcs »).

Sur  le parc de Montplaisir : revoir l'accueil des animaux et rénover les enclos en lien avec les services d’hygiène.

Soutenir une politique de stérilisation des chats errants, en partenariat avec des associations de protection animale et créer un service d'accueil temporaire pour ces chats.

Prendre toute mesure légale possible contre l’installation de cirques détenant des animaux sauvages.

Soutenir la mise aux normes du refuge Arpan pour animaux .

Accompagner l’émergence des réponses locales aux problèmes municipaux, notamment via la création de société(s) coopérative(s) d'intérêt collectif (légumerie bio, spécialistes de l’éco-construction, du suivi environnemental ou des énergies renouvelables)

Candidater pour le dispositif "territoire zéro chômeur"

Accompagner les demandeurs d'emploi de longue durée vers un retour à l'emploi. 

Attirer des entreprises innovantes et éco-responsables

Conforter, par une communication territoriale axée sur son environnement exceptionnel, l'attractivité de Narbonne dans les domaines de l’économie circulaire, de la logistique décarbonée (ferroviaire et vélocargo) et des biotechnologies.

Faciliter l'implantation de commerces de proximité

 Favoriser les courtes distances au quotidien dans les quartiers résidentiels.

Soutenir les monnaies locales

Payer une partie des indemnités des élus en CERS.

Faire le pari de la culture

Créer un parcours artistique et historique en plaçant le patrimoine archéologique et bâti au cœur des projets.

Réinvestir les boutiques fermées en atelier pour artistes ou artisans (ex : Rue Cabirol).

Transformer l’ancien musée lapidaire en espace culturel.

Mettre en valeur les sites archéologiques

Intégrer le Clos de la Lombarde par un soutien technique et financier au Comité de pilotage. Le Clos de la Lombarde revêt une valeur patrimoniale exceptionnelle pour la ville et il est maintenant temps de le valoriser à sa juste mesure.

Développer une image de ville nature attractive pour les touristes

Réaliser des sentiers pédestres et des voies cyclables permettant de connecter les quartiers aux plages et à la Clape.

Proposer les conseils d'un architecte aux particuliers pour une meilleure harmonie urbaine.

Engager une concertation dans l'objectif de créer un cahier des charges paysager à destination de Narbonne Plage.

Dynamiser le front de mer en favorisant l'installation de kiosques dans le respect d'une qualité élevée.

Valoriser les restaurateurs et les commerçants proposant des produits locaux, afin de faire de la gastronomie un atout.

Créer des coffrets découverte pour découvrir le patrimoine gastronomique, viticole, sportif, naturel ou culturel en partenariat avec les acteurs du tourisme.

Élargir les horaires de baignade surveillée en haute saison.

Proposer aux enfants les meilleures conditions pour grandir et devenir les citoyens de demain. Notre action politique donnera réalité aux valeurs républicaines d’égalité, de solidarité, de fraternité et de laïcité.

Créer un dispositif de classe Environnement

en partenariat avec l’Éducation Nationale et Parc Naturel Régional de la narbonnaise, au Grand Castelou, avec un soutien financier de la municipalité.
Créer un "Prix de Littérature Jeunesse de la ville de Narbonne", décerné par les élèves, à l'occasion du salon du livre organisé par le Grand Narbonne.

Impliquer les moins de 25 ans en les aidant au financement d'une mobilité raisonnée (train, covoiturage, vélo) en échange d'heures de bénévolat.

Développer l'attractivité pour un partenariat universitaire

Inciter la création de formations tournées vers le suivi sanitaire et environnemental, la dépollution, la valorisation des déchets et les énergies renouvelables.
Soutenir le développement de l’offre de formation proposée par l’enseignement supérieur des lycées (classes préparatoires et BTS), les IUT et l’université de Perpignan.
Mettre en place un carrefour universitaire afin de renforcer la visibilité des structures de formation locales, et de proposer un lieu d'échange à destination des universités de Toulouse, Montpellier et Perpignan.
Faciliter l'installation d'étudiants en centre ville.
Aménager un espace végétalisé et convivial adossé à la maison de l'étudiant.

Favoriser et encadrer les sports de pleine nature.

Rénover dans un projet global les équipements sportifs pour tous les sports et pour tou.te.s.

Promouvoir les sports urbains dans l'espace public.

Mettre en place des appareils sportifs dans les parcs, le bord de la robine, les zones sportives, ouverts à tous et intégrés dans l'environnement, mettre en place des parcours sportifs.